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Como escrever uma proposta comercial que seja assinada

Uma boa proposta comercial tem cinco partes: qual é o problema do cliente, o que você vai fazer a respeito, quando, quanto custa e o que acontece se um dos lados quiser desistir. Todo o resto (identidade visual, seções extras, texto padrão) é decoração em torno dessas cinco coisas.

1. Visão geral: apresente o problema, não só a sua empresa

Comece pelo que o cliente realmente precisa, nas palavras dele, antes de falar da sua empresa. Uma abertura fraca começa com "Somos uma agência full service fundada em..."; uma abertura forte começa pelo problema: "[Cliente] precisa de um novo fluxo de checkout que pare de perder clientes do celular na etapa de pagamento." A visão geral é o que conquista a atenção do leitor para o restante do documento.

2. Escopo do trabalho: específico o bastante para que fique óbvio quando está "pronto"

Disputas de escopo são, de longe, a fonte mais comum de atrito em qualquer projeto, e quase sempre têm origem em uma seção de escopo vaga. Em vez de "redesenhar o site", escreva "redesenhar e reconstruir o site institucional de 8 páginas (início, produto, preços, sobre, índice do blog, contato, 2 landing pages), responsivo em celular, tablet e desktop, editável por CMS via [plataforma]." Liste também o que está explicitamente excluído: isso evita o "ah, eu achei que isso estava incluído" mais tarde.

3. Cronograma: marcos, não só uma data de início e de fim

Uma única data final não dá ao cliente nada com que acompanhar o andamento. Divida o trabalho em marcos com datas previstas: "Descoberta e wireframes: 2 semanas. Design: 3 semanas. Desenvolvimento: 4 semanas. Testes e lançamento: 1 semana." Isso também cria pontos de controle naturais para sinalizar o aumento de escopo antes que ele se acumule.

4. Investimento: o valor e a forma de pagamento

Informe o valor total de forma direta e depois o cronograma de pagamento: "Total: US$ 12.000. 50% de entrada para começar, 50% no lançamento." ou "US$ 150/hora, faturado a cada duas semanas." Preços vagos ("a partir de...") funcionam na página de marketing de um site; em uma proposta de verdade que alguém está prestes a assinar, são um erro.

5. Condições: o que acontece se as coisas não saírem como planejado

Informe por quanto tempo a proposta é válida (30 dias é o padrão: ela deve expirar, não ficar em aberto indefinidamente), o que dá início ao trabalho (a assinatura, a entrada ou as duas) e como qualquer um dos lados pode encerrar o projeto antes do prazo, com uma cláusula sobre o que é devido pelo trabalho já realizado. Esta é a seção que as pessoas deixam de escrever e depois se arrependem.

Erros comuns

O que faz uma proposta ser assinada em vez de empacar

Uma proposta bem escrita ainda pode passar semanas sem assinatura. Estas são as coisas que costumam fazer a diferença:

Como fazer o acompanhamento sem adivinhar

Combine uma data de decisão ao enviar a proposta, para que o acompanhamento seja esperado, e não insistente. Antes de fazer o acompanhamento, verifique se a proposta foi de fato aberta: uma proposta não aberta pede uma mensagem do tipo "isto chegou na caixa de entrada certa?", enquanto uma que foi lida duas vezes e não foi assinada pede uma conversa sobre o que está travando a decisão. Veja como saber se um cliente leu a sua proposta para entender o que esse acompanhamento pode e não pode dizer a você. A DocuAgree registra quando cada signatário visualiza o documento e em quais páginas passa mais tempo, e pode enviar lembretes automáticos na frequência que você escolher, de diária a semanal, até que o documento seja assinado ou a proposta expire.

Uma lista rápida antes de enviar

  1. A visão geral descreve o problema do cliente nas palavras dele.
  2. O escopo diz o que está incluído e o que não está.
  3. O cronograma tem marcos, não só uma data final.
  4. Todo preço é um valor real, com cronograma de pagamento.
  5. Há uma data de validade e um gatilho claro para o início (a assinatura, a entrada ou as duas).
  6. A pessoa com poder para assinar é signatária.
  7. A proposta termina com um bloco de assinatura, não com "é só falar".

Perguntas frequentes

Qual deve ser o tamanho de uma proposta comercial?

O menor possível, desde que ainda responda às cinco perguntas: o problema, o plano, o prazo, o preço e as condições. Para um projeto pequeno ou médio, isso costuma dar de duas a cinco páginas. Tamanho não convence por si só; é mais fácil chegar a um sim com um cliente que encontra o escopo e o preço em um minuto.

Devo incluir mais de uma opção de preço?

Muitas vezes, sim, mas limite-se a duas ou três opções claramente diferentes, como um pacote básico e um ampliado. As opções deixam o cliente escolher como dizer sim, em vez de decidir se vai dizer sim. Mais de três tende a travar a decisão, e cada opção deve ter o preço completo para poder ser assinada do jeito que está.

Uma proposta assinada é um contrato vinculante?

Geralmente, sim. Uma proposta que define o escopo, o preço e as condições e é aceita com a assinatura do cliente normalmente funciona como contrato, mesmo que se chame proposta. Se você pretende fazer depois um contrato separado e mais detalhado, diga isso nas condições.

Quando devo fazer o acompanhamento de uma proposta?

Combine uma data de decisão ao enviá-la e faça o acompanhamento nessa data, em vez de ficar adivinhando. Se a sua ferramenta de assinatura mostra se a proposta foi aberta, use isso: uma proposta que não foi aberta pede um lembrete diferente de uma que foi lida duas vezes e não foi assinada.

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A DocuAgree inclui um modelo inicial de proposta comercial genérica, com visão geral, escopo, cronograma, investimento e condições já estruturados, além de assinatura eletrônica integrada desde o início.

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